Emociones que transforman: aprende a liderar el bienestar emocional en tu equipo

En solo una semana, aprenderás a identificar y gestionar emociones en el entorno laboral, fortaleciendo tu inteligencia emocional y la del equipo. Este reto te dará herramientas prácticas para acompañar emocionalmente a los colaboradores, promover un ambiente de trabajo empático y diseñar acciones que cuiden el bienestar sin perder de vista la productividad.

Al finalizar esta formación aprenderás a:

  • Identificar y analizar las emociones presentes en ti y en tu equipo en situaciones laborales cotidianas
  • Aplicar herramientas de regulación emocional para la gestión de momentos de tensión, conflicto o alta carga emocional
  • Diseñar acciones o protocolos simples para acompañar emocionalmente a los colaboradores desde un rol de liderazgo
  • Fortalecer la comunicación empática y el liderazgo emocionalmente inteligente como parte de tu estilo de gestión
bienestar emocional laboral

Reto

$40 USD

Facilitador
Ximena Vargas
Duración
1 Semana
Tipo
En vivo
Formato
Grupal

Al finalizar esta formación aprenderás a:

  • Identificar y analizar las emociones presentes en ti y en tu equipo en situaciones laborales cotidianas
  • Aplicar herramientas de regulación emocional para la gestión de momentos de tensión, conflicto o alta carga emocional
  • Diseñar acciones o protocolos simples para acompañar emocionalmente a los colaboradores desde un rol de liderazgo
  • Fortalecer la comunicación empática y el liderazgo emocionalmente inteligente como parte de tu estilo de gestión

Desarrollar en una semana las habilidades necesarias para identificar, gestionar y acompañar emocionalmente a los equipos de trabajo, promoviendo un entorno laboral más empático, saludable y productivo.

Líderes de equipo, jefes de área, supervisores o gerentes del área de Recursos Humanos que trabajan en empresas medianas o grandes y desean fortalecer su capacidad de gestión emocional para mejorar el clima laboral y apoyar a los colaboradores ante situaciones de carga emocional, estrés o conflicto.

  • Tener responsabilidad directa sobre equipos de trabajo (liderazgo formal)
  • Estar vinculado/a al área de Recursos Humanos, gestión de personas o liderazgo organizacional
  • Disposición para reflexionar sobre su estilo de liderazgo y abrirse al desarrollo de habilidades blandas
  • Acceso a computador personal, conexión estable a internet y disponibilidad para participar en sesiones en vivo y actividades prácticas

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